近期，煉油化工十建公司浙江石化乙烯工程部通過各種措施全面推進(jìn)“質(zhì)量月”活動(dòng)，確保了工程施工質(zhì)量控制和控制的有效性，并制定了驅(qū)動(dòng)和供料的目標(biāo)。浙江石化的140萬(wàn)噸/年乙烯裝置。條件優(yōu)越。據(jù)了解，自9月份“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)以來，項(xiàng)目部在建筑質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)中積極“彌補(bǔ)短板和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)”。面對(duì)浙江石化一號(hào)乙烯裝置的開車準(zhǔn)備，以及二號(hào)乙烯裝置的全面建設(shè)，項(xiàng)目部克服了兩線運(yùn)行和人員分散的不利影響，并抓住了機(jī)遇。以“質(zhì)量月”為契機(jī)，全面加強(qiáng)各種職業(yè)。施工質(zhì)量控制。項(xiàng)目部將利用晚上的時(shí)間開展焊接質(zhì)量常見病分析，質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽，質(zhì)量事故錄像等活動(dòng)，努力提高參與人員的質(zhì)量控制意識(shí)。項(xiàng)目部密切關(guān)注質(zhì)量管理中的“低劣舊”問題，徹底解決了質(zhì)量管理長(zhǎng)期存在的弊端。在“質(zhì)量月”活動(dòng)中，項(xiàng)目部組織員工開展焊接，腳手架，吊裝和吊裝專業(yè)技能競(jìng)賽，提高了全體員工的質(zhì)量管理意識(shí)，同時(shí)提高了參與員工的技能水平。同時(shí)，項(xiàng)目部組織了各種專業(yè)技術(shù)人員，及時(shí)總結(jié)了浙江石化一號(hào)乙烯項(xiàng)目的建設(shè)情況，分析了近兩年來在建設(shè)質(zhì)量控制方面的突出經(jīng)驗(yàn)和存在的問題，并為該項(xiàng)目做好了準(zhǔn)備。提前對(duì)第二乙烯工廠進(jìn)行質(zhì)量控制。為項(xiàng)目做準(zhǔn)備。